Motivacion para los trabajadores Asegúrate de que todos estén en el puesto correcto. 1 Dales las herramientas necesarias. 2 Diles qué esperas de ellos. 3 Trátalos con respeto. 4 Existen numerosas estrategias para motivar a los empleados. Para que sean eficaces, deben ser adaptadas a la empresa y a los trabajadores. Algunas medidas son fáciles de integrar, mientras que otras requieren cierta preparación y recursos económicos. A continuación, puedes ver medidas concretas. 5 A menudo, la motivación decae porque los empleados no tienen claro qué esperan sus líderes de ellos. En un contexto donde el 65% de los empleados afirman que quieren recibir más comentarios, es importante aportar consejos constructivos y específicos para comunicar a los empleados qué hicieron bien y qué puede mejorar. Tal aporte los. 6 La motivación energiza a los empleados, inspira el progreso y empuja a los equipos a sobresalir. Esto no quiere decir que, de vez en cuando, no puedas sentirte desmotivado, ya que este es un estado normal en cualquier tipo de trabajo profesional. 7 La motivación de empleados se define como el entusiasmo, el nivel de energía, el compromiso y la cantidad de creatividad que un empleado aporta diariamente a la organización. La motivación se deriva de la palabra latina “movere”, que significa literalmente movimiento. 8 Considera la flexibilidad de horario. Una de las estrategias más efectivas al enfrentar la pregunta de cómo motivar a tus empleados es el trabajo enfocado a objetivos. Basados en la confianza y el desempeño de los empleados, es posible delimitar metas diarias, no asociadas a un horario de trabajo. 9 Toma en cuenta que un empleado no ofrecerá lo mejor de sí no está satisfecho o no se siente valorado. Estas son cinco estrategias que puedes aplicar en tu empresa para sacar lo mejor de tus empleados modelo: Prevé el aburrimiento. Desafíalos para que no pierdan el interés en su trabajo y renuncien. En vez de esperar a descubrir si están. como motivar a los empleados pdf 10